The smart Trick of 제안서 That No One is Discussing

The smart Trick of 제안서 That No One is Discussing

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이렇게 제안서를 다각도로 점검하다 보면 놓치고 있던 문제를 발견하거나, 더욱 매력적으로 보일 수 있는 서술 방식을 찾게 되기도 합니다.

이렇게 함으로써 제안서를 읽는 사람의 동선을 고려하여 편하게 읽을 수 있도록 가독성을 높여 주어야 합니다.

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마지막으로, 잘 작성된 제안서는 결론을 통해 서술한 내용을 요약 정리하여 명확한 인상을 남깁니다. 이제 이 원칙들을 통해 효과적인 제안서 작성을 위한 기초를 다져봅시다!

이러한 기초를 이해하고 나면, 성공적인 제안서를 작성하는 데 큰 도움이 됩니다. 독자가 쉽게 이해할 수 있는 구조로 작성하는 것이 중요하며, 이런 점을 간과하면 제안서의 신뢰도가 떨어질 수 있습니다.

제안서에서 가장 중요한 것은 명확성과 간결성입니다. 복잡한 문장이나 어려운 용어는 독자의 이해를 방해할 수 있습니다.

문제가 반드시 해결되어야 하며, 지금 당장 해결 되어야 한다는 점을 강조하자. 그리고 문제를 방치해 두었을 경우, 독자에게 어떤 악영향을 끼칠지 적자.

프로젝트 배경 섹션에서 문제를 제시했으니, 다음 단계로 적합한 것은 해결책 제시하기입니다. 이 섹션은 프로젝트 접근 방식에 대해 더 자세히 설명할 수 있는 기회입니다.

수동태 대신 가능하다면 항상 능동태를 쓰자. 수동태를 쓰면, 의미가 불분명해진다. 다음 두 문장을 비교해 보자. "아이들에 의해 창문이 깨졌다.

보충형: 연속형과 비슷하게, 보충형 제안서는 프로젝트에 참여하는 이해관계자에게 보내는 것입니다. 이 유형의 제안서에서는 이해관계자에게 프로젝트가 시작한다는 것을 알리는 동시에 제안서 추가 리소스를 요청합니다.

왜 해야 하는지, 다른 방법보다 이 방법이 왜 더 좋은 것인지, 이 방법이 다른 방법보다 비용이 더 든다면, 왜 이 방법을 써야 하는지 등등 질문을 예상하고 답변해 가면, 많은 부분을 생각해 보았다는 점을 확실히 보여 줄 수 있을 것이다.

제안 템플릿은 공공기관은 대부분은 세로형, 기업은 가로형으로 제출하도록 하고 있습니다. 다음은 기업의 경우이며, 세로형도 가로형과 마찬가지로 컨셉은 동일하도록 보시면 될 것 같습니다.

제안서가 채택되지 않았을 경우에는 상대방으로부터 피드백을 받는 것이 중요합니다. 이를 통해 향후 제안서 작성에서 개선해야 할 점을 파악할 수 있으며, 다음 기회를 준비하는 데 도움이 됩니다. 피드백을 통해 제안서 작성의 기술을 더욱 발전시킬 수 있습니다.

오늘은 제안서 작성 방법 중 목차 구성, 템플릿 개발, 세부 작성법 등에 대해 알아보왔습니다. 많은 기업에서 투자는 없이 제안 담당자에게만 어떻게 하면 제안서를 잘 작성하는지에 대한 고민하라고만 합니다. 제안서 작성하기도 바쁜데, 언제 이런 고민을 할까요? 영업 실주가 이어지면 이제 제안서의 퀄리티가 안좋고, 우리의 특장점이나 전략이 도출이 안된 것 같다고들 이야기 합니다. 하지만, 수주를 많이 했을 때도 수주가 안될 때도 아마 똑 같은 제안서였을 것입니다.